Aumento de Liquidez

Perfil del cliente

Una empresa emisora de capitales perteneciente al sector comercial detallista, que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde los años 90, ha visto erosionar su bursatilidad hasta ubicarse en la categoría de baja bursatilidad del listado de la BMV, con una operatividad sumamente disminuida. La compañía decide retomar y apuntalar su programa de RI, después de haberlo delegado, por cuestión de costos, a sus departamentos de tesorería y contraloría.

A través del relanzamiento de su programa de RI, y de una asesoría integral en finanzas corporativas y técnicas de trading, la empresa persigue reposicionar su acción a un rango donde pueda obtener la liquidez y valuación necesaria para poder realizar un follow-on, que a su vez le permita obtener los recursos necesarios para avanzar en la implementación de su plan de negocios.

Mandato

Por su capacidad probada y experimentado equipo, se eligió a IRStrat como la mejorar opción para liderar el proyecto de reposicionamiento de la acción de la empresa, a través de su solución de Aumento de Liquidez a la medida, con el mandato de diseñar y ejecutar estrategias de trading, emisión, prospección y ampliación de base de inversionistas, así como de mejorar la visibilidad y percepción de la empresa en los mercados, en pro de obtener una mejor liquidez y valuación.

Solución

Estrategia

IRStrat lleva a cabo una evaluación integral de todos los factores que confluyen en la operatividad de la acción (programa de RI, concentración de la operación, constitución del float y percepción de la emisora en los mercados). Con la información recabada, IRStrat constituye un plan de acción para reposicionar a nuestro cliente y ponerlo a la vanguardia en los mercados. Asimismo, se define una agenda de trabajo detallada, que contiene objetivos claros de operatividad (volumen, número de operaciones y mediana de operación), visibilidad (recomendaciones de inversión y base de cobertura de analistas), y valuaciones (P/VL y VE/UAFIDA).

Nuestro equipo, de la mano del equipo directivo, comienza a desarrollar la tesis de inversión, historia y ventaja competitiva de la Compañía, así como el estilo de comunicación (mix cualitativo y cuantitativo), y una óptima estrategia de prospección y divulgación.

Táctica
Resultados